Questões do ENEM 2013

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846 questões encontradas. Mostrando a página 21 de 43.

• 1AB18C60-AF

  Inglês

  Interpretação de texto | Reading comprehensionUECE · 2013DifícilEntre para guardar nos favoritos

  TEXT

  
  

        Hundreds of studies have assessed leadership styles, mainly by having employees report on how their managers typically behave. Researchers have also collected information on how effective managers are. After large numbers of such studies became available, reviewers aggregated them quantitatively to discover what kinds of leadership are effective.

        One conclusion that has emerged based on the research of the past 30 years is that a hybrid style known as transformational leadership is highly effective in most contemporary organizational contexts.

        A transformational leader acts as an inspirational role model, motivates others to go beyond the confines of their job descriptions, encourages creativity and innovation, fosters good human relationships, and develops the skills of followers. This type of leadership is effective because it fosters strong interpersonal bonds based on a leader’s charisma and consideration of others. These bonds enable leaders to promote high-quality performance by encouraging workers rather than threatening them, thus motivating them to exceed basic expectations.

        By bringing out the best in others, transformational leaders enhance the performance of groups and organizations.

        Transformational leadership is androgynous because it incorporates culturally masculine and feminine behaviors. This androgynous mixing of the masculine and feminine means that skill in this contemporary way of leading does not necessarily come naturally. It may require some effort and thought.

        Men often have to work on their social skills and women on being assertive enough to inspire others. It is nonetheless clear that both women and men can adapt to the demands of leadership in the transformational mode.

        One of the surprises of research on transformational leadership is that female managers are somewhat more transformational than male managers. In particular, they exceed men in their attention to human relationships. Also, in delivering incentives, women lean toward a more positive, reward-based approach and men toward a more negative and less effective, threat-based approach. In these respects, women appear to be better leaders than men, despite the double standard that can close women out of these roles.

        Why are women leaders more transformational when they are less likely to become leaders in the first place? One reason is that the double standard that slows women’s rise would work against mediocre women while allowing mediocre men to rise. As a consequence, the women who attain leadership roles really are better than the men on average.

        It is also true women generally avoid more domineering, “command and control” behavior because of the backlash they receive if they lead in this way. Men can often get away with autocratic behavior that is roundly disliked in women. Ironically, this backlash against domineering women may foster good leadership because the androgynous middle ground is more likely to bring success. Leaders gain less from ordering others about than from forming teams of smart, motivated collaborators who together figure out how to solve problems and get work done.

  From: http://www.nytimes.com/ 2013/03/20  

  Among the factors that make transformational leadership effective, the text mentions

  Escolha uma alternativa para a questão 1ab18c60-af

  A

  the increasing equality of treatment for men and women.

  B

  the connection established with people based on respect and motivation.

  C

  a return to traditional strategies long forgotten in the business world.

  D

  the extensive use of coercive behavior disguised in new roles.

  Responder
• 1AAD3F7D-AF

  Inglês

  Interpretação de texto | Reading comprehensionUECE · 2013Muito difícilEntre para guardar nos favoritos

  TEXT

  
  

        Hundreds of studies have assessed leadership styles, mainly by having employees report on how their managers typically behave. Researchers have also collected information on how effective managers are. After large numbers of such studies became available, reviewers aggregated them quantitatively to discover what kinds of leadership are effective.

        One conclusion that has emerged based on the research of the past 30 years is that a hybrid style known as transformational leadership is highly effective in most contemporary organizational contexts.

        A transformational leader acts as an inspirational role model, motivates others to go beyond the confines of their job descriptions, encourages creativity and innovation, fosters good human relationships, and develops the skills of followers. This type of leadership is effective because it fosters strong interpersonal bonds based on a leader’s charisma and consideration of others. These bonds enable leaders to promote high-quality performance by encouraging workers rather than threatening them, thus motivating them to exceed basic expectations.

        By bringing out the best in others, transformational leaders enhance the performance of groups and organizations.

        Transformational leadership is androgynous because it incorporates culturally masculine and feminine behaviors. This androgynous mixing of the masculine and feminine means that skill in this contemporary way of leading does not necessarily come naturally. It may require some effort and thought.

        Men often have to work on their social skills and women on being assertive enough to inspire others. It is nonetheless clear that both women and men can adapt to the demands of leadership in the transformational mode.

        One of the surprises of research on transformational leadership is that female managers are somewhat more transformational than male managers. In particular, they exceed men in their attention to human relationships. Also, in delivering incentives, women lean toward a more positive, reward-based approach and men toward a more negative and less effective, threat-based approach. In these respects, women appear to be better leaders than men, despite the double standard that can close women out of these roles.

        Why are women leaders more transformational when they are less likely to become leaders in the first place? One reason is that the double standard that slows women’s rise would work against mediocre women while allowing mediocre men to rise. As a consequence, the women who attain leadership roles really are better than the men on average.

        It is also true women generally avoid more domineering, “command and control” behavior because of the backlash they receive if they lead in this way. Men can often get away with autocratic behavior that is roundly disliked in women. Ironically, this backlash against domineering women may foster good leadership because the androgynous middle ground is more likely to bring success. Leaders gain less from ordering others about than from forming teams of smart, motivated collaborators who together figure out how to solve problems and get work done.

  From: http://www.nytimes.com/ 2013/03/20  

  Further exploring the apparently paradoxical reasons why women leaders are more successful in transformational leadership than men, the text mentions the fact that

  Escolha uma alternativa para a questão 1aad3f7d-af

  A

  because of gender inequality, only women who are really good get leading positions.
  

  B

  women seem to have a better performance in job interviews.

  C

  men are usually more willing to get jobs done when led by women.

  D

  due to gender issues, leading women usually try to make men seem mediocre.

  Responder
• 1AA96CF3-AF

  Inglês

  Interpretação de texto | Reading comprehensionUECE · 2013DifícilEntre para guardar nos favoritos

  TEXT

  
  

        Hundreds of studies have assessed leadership styles, mainly by having employees report on how their managers typically behave. Researchers have also collected information on how effective managers are. After large numbers of such studies became available, reviewers aggregated them quantitatively to discover what kinds of leadership are effective.

        One conclusion that has emerged based on the research of the past 30 years is that a hybrid style known as transformational leadership is highly effective in most contemporary organizational contexts.

        A transformational leader acts as an inspirational role model, motivates others to go beyond the confines of their job descriptions, encourages creativity and innovation, fosters good human relationships, and develops the skills of followers. This type of leadership is effective because it fosters strong interpersonal bonds based on a leader’s charisma and consideration of others. These bonds enable leaders to promote high-quality performance by encouraging workers rather than threatening them, thus motivating them to exceed basic expectations.

        By bringing out the best in others, transformational leaders enhance the performance of groups and organizations.

        Transformational leadership is androgynous because it incorporates culturally masculine and feminine behaviors. This androgynous mixing of the masculine and feminine means that skill in this contemporary way of leading does not necessarily come naturally. It may require some effort and thought.

        Men often have to work on their social skills and women on being assertive enough to inspire others. It is nonetheless clear that both women and men can adapt to the demands of leadership in the transformational mode.

        One of the surprises of research on transformational leadership is that female managers are somewhat more transformational than male managers. In particular, they exceed men in their attention to human relationships. Also, in delivering incentives, women lean toward a more positive, reward-based approach and men toward a more negative and less effective, threat-based approach. In these respects, women appear to be better leaders than men, despite the double standard that can close women out of these roles.

        Why are women leaders more transformational when they are less likely to become leaders in the first place? One reason is that the double standard that slows women’s rise would work against mediocre women while allowing mediocre men to rise. As a consequence, the women who attain leadership roles really are better than the men on average.

        It is also true women generally avoid more domineering, “command and control” behavior because of the backlash they receive if they lead in this way. Men can often get away with autocratic behavior that is roundly disliked in women. Ironically, this backlash against domineering women may foster good leadership because the androgynous middle ground is more likely to bring success. Leaders gain less from ordering others about than from forming teams of smart, motivated collaborators who together figure out how to solve problems and get work done.

  From: http://www.nytimes.com/ 2013/03/20  

  According to the research results, women tend to do better in terms of the application of the transformational type of leadership because of their

  Escolha uma alternativa para a questão 1aa96cf3-af

  A

  longer hours of work at the office.

  B

  very assertive and sometimes intimidating approach.

  C

  considerate and rewarding way of dealing with people.

  D

  attitude in relation to men under their command.

  Responder
• 1AA5652B-AF

  Inglês

  Interpretação de texto | Reading comprehensionUECE · 2013Muito difícilEntre para guardar nos favoritos

  TEXT

  
  

        Hundreds of studies have assessed leadership styles, mainly by having employees report on how their managers typically behave. Researchers have also collected information on how effective managers are. After large numbers of such studies became available, reviewers aggregated them quantitatively to discover what kinds of leadership are effective.

        One conclusion that has emerged based on the research of the past 30 years is that a hybrid style known as transformational leadership is highly effective in most contemporary organizational contexts.

        A transformational leader acts as an inspirational role model, motivates others to go beyond the confines of their job descriptions, encourages creativity and innovation, fosters good human relationships, and develops the skills of followers. This type of leadership is effective because it fosters strong interpersonal bonds based on a leader’s charisma and consideration of others. These bonds enable leaders to promote high-quality performance by encouraging workers rather than threatening them, thus motivating them to exceed basic expectations.

        By bringing out the best in others, transformational leaders enhance the performance of groups and organizations.

        Transformational leadership is androgynous because it incorporates culturally masculine and feminine behaviors. This androgynous mixing of the masculine and feminine means that skill in this contemporary way of leading does not necessarily come naturally. It may require some effort and thought.

        Men often have to work on their social skills and women on being assertive enough to inspire others. It is nonetheless clear that both women and men can adapt to the demands of leadership in the transformational mode.

        One of the surprises of research on transformational leadership is that female managers are somewhat more transformational than male managers. In particular, they exceed men in their attention to human relationships. Also, in delivering incentives, women lean toward a more positive, reward-based approach and men toward a more negative and less effective, threat-based approach. In these respects, women appear to be better leaders than men, despite the double standard that can close women out of these roles.

        Why are women leaders more transformational when they are less likely to become leaders in the first place? One reason is that the double standard that slows women’s rise would work against mediocre women while allowing mediocre men to rise. As a consequence, the women who attain leadership roles really are better than the men on average.

        It is also true women generally avoid more domineering, “command and control” behavior because of the backlash they receive if they lead in this way. Men can often get away with autocratic behavior that is roundly disliked in women. Ironically, this backlash against domineering women may foster good leadership because the androgynous middle ground is more likely to bring success. Leaders gain less from ordering others about than from forming teams of smart, motivated collaborators who together figure out how to solve problems and get work done.

  From: http://www.nytimes.com/ 2013/03/20  

  As to the leadership pattern that requires attitudes based on features of both male and female behaviors, one may infer that it

  Escolha uma alternativa para a questão 1aa5652b-af

  A

  is the easiest way, for it is what someone would normally do.

  B

  brings satisfaction to people under command, but not to the leader.

  C

  leads managers to avoid it because of prejudice.

  D

  makes leaders reflect and struggle to become skillful in this way of leading.

  Responder
• 1A18370A-AF

  Português

  Interpretação de TextosUECE · 2013DifícilEntre para guardar nos favoritos

  TEXTO II

  
  

  O texto II desta prova foi extraído do segundo capítulo da novela A indesejada aposentadoria, do escritor maranhense Josué Montello (*1917 — †2006). Contemporâneo dos escritores que fizeram o romance de 30, Montello enveredou por outro caminho: explorou a narrativa urbana. Escreveu uma das obras-primas da literatura brasileira: Os tambores de São Luís (1975). A novela A indesejada aposentadoria, de 1972, conta a história de Guihermino Pereira, um funcionário público, já nas vésperas de se aposentar. 

  
  

  

  Josué Montello. A indesejada aposentadoria.
  Capítulo II, p. 11-14. Texto adaptado. 
  

  Atente aos pares de palavras opostas tendo em vista a estrutura em que se assenta a superficialidade do texto.

  
  

  I. Atividade vs. inércia.

  II. Fortaleza vs. tibieza ou debilidade.

  III. Inteireza vs. incompletude.

  
  

  O texto trabalha com as oposições contidas em

  Escolha uma alternativa para a questão 1a18370a-af

  A

  I e II somente.

  B

  II e III somente.

  C

  I, II, e III.

  D

  I e III somente.

  Responder
• 1A094080-AF

  Português

  Interpretação de TextosUECE · 2013FácilEntre para guardar nos favoritos

  TEXTO II

  
  

  O texto II desta prova foi extraído do segundo capítulo da novela A indesejada aposentadoria, do escritor maranhense Josué Montello (*1917 — †2006). Contemporâneo dos escritores que fizeram o romance de 30, Montello enveredou por outro caminho: explorou a narrativa urbana. Escreveu uma das obras-primas da literatura brasileira: Os tambores de São Luís (1975). A novela A indesejada aposentadoria, de 1972, conta a história de Guihermino Pereira, um funcionário público, já nas vésperas de se aposentar. 

  
  

  

  Josué Montello. A indesejada aposentadoria.
  Capítulo II, p. 11-14. Texto adaptado. 
  

  Assinale a alternativa em que aparecem traços do tradicionalismo e/ou da índole burocrática de Guilhermino.

  Escolha uma alternativa para a questão 1a094080-af

  A

  “Era magro, alto, rosto comprido, com um pouco de poste e outro de Dom Quixote.” (linhas 66-67)

  B

  “Tinha as orelhas um pouco saltadas do crânio, o pomo-de-adão saliente, e era calvo, de uma calvície bem composta, que lhe adoçava a fisionomia subalterna.” (linhas 71-74)

  C

  “sua longa espinha dorsal vergava, numa curva de caniço puxado pelo peixe, que no seu caso eram a caneta e a pena. Quando se erguia, parecia desembainhar a espinha, crescendo de tamanho.” (linhas 80-84)

  D

  “teve ele a boa fortuna de servir sempre na mesma repartição, no mesmo prédio e na mesma sala, desde que entrou no serviço público. Ao ser empossado, deram-lhe aquela mesa. Não queria outra.” (linhas 88-92)

  Responder
• 1A064184-AF

  Português

  Coesão e coerênciaUECE · 2013MédioEntre para guardar nos favoritos

  TEXTO II

  
  

  O texto II desta prova foi extraído do segundo capítulo da novela A indesejada aposentadoria, do escritor maranhense Josué Montello (*1917 — †2006). Contemporâneo dos escritores que fizeram o romance de 30, Montello enveredou por outro caminho: explorou a narrativa urbana. Escreveu uma das obras-primas da literatura brasileira: Os tambores de São Luís (1975). A novela A indesejada aposentadoria, de 1972, conta a história de Guihermino Pereira, um funcionário público, já nas vésperas de se aposentar. 

  
  

  

  Josué Montello. A indesejada aposentadoria.
  Capítulo II, p. 11-14. Texto adaptado. 
  

  Atente aos seguintes trechos e ao que é dito a respeito da atitude revelada pelo enunciador sobre o conteúdo de seu próprio enunciado.

  
  

  I. “De sua espécie talvez tenha sido o derradeiro exemplar conhecido” (linhas 55- 56) — O conteúdo do enunciado não foi totalmente assumido pelo enunciador.

  II. “era mesmo o oposto da personagem de Cervantes” (linhas 69-70) — O conteúdo do enunciado foi só relativamente assumido pelo enunciador.

  III. “Não há exagero em afirmar-se que a sua casa de subúrbio [...] era, para ele, o lugar onde aguardava que a repartição voltasse a abrir” (linhas 106-110) — O enunciador assume totalmente a responsabilidade sobre seu discurso.

  
  

  Está correto o que se diz em 

  Escolha uma alternativa para a questão 1a064184-af

  A

  I, II e III.

  B

  I e III apenas.

  C

  II e III apenas.

  D

  I e II apenas.

  Responder
• 1A02FF32-AF

  Português

  Interpretação de TextosUECE · 2013MédioEntre para guardar nos favoritos

  TEXTO II

  
  

  O texto II desta prova foi extraído do segundo capítulo da novela A indesejada aposentadoria, do escritor maranhense Josué Montello (*1917 — †2006). Contemporâneo dos escritores que fizeram o romance de 30, Montello enveredou por outro caminho: explorou a narrativa urbana. Escreveu uma das obras-primas da literatura brasileira: Os tambores de São Luís (1975). A novela A indesejada aposentadoria, de 1972, conta a história de Guihermino Pereira, um funcionário público, já nas vésperas de se aposentar. 

  
  

  

  Josué Montello. A indesejada aposentadoria.
  Capítulo II, p. 11-14. Texto adaptado. 
  

  Considere o que se diz sobre o segundo parágrafo (linhas 66–74).

  
  

  I. A semelhança entre Guilhermino e Dom Quixote era somente física. Psicologicamente um era o avesso do outro.

  II. Ao coordenar “poste” e “Dom Quixote” — “Era alto, magro, rosto comprido, com um pouco de poste e outro tanto de Dom Quixote.”—, o enunciador provoca a quebra do paralelismo semântico, que surpreende o leitor e tem efeito textual.

  III. A aproximação de “poste” e “Quixote” pode dar, ao enunciado, inclusive pela presença do eco: oste – ote, um tom humorístico.

  
  

  Está correto o que se diz em
  

  Escolha uma alternativa para a questão 1a02ff32-af

  A

  I e II apenas.

  B

  I, II e III.

  C

  I e III apenas.

  D

  II e III apenas.

  Responder
• 19FF5BFB-AF

  Português

  Interpretação de TextosUECE · 2013DifícilEntre para guardar nos favoritos

  TEXTO II

  
  

  O texto II desta prova foi extraído do segundo capítulo da novela A indesejada aposentadoria, do escritor maranhense Josué Montello (*1917 — †2006). Contemporâneo dos escritores que fizeram o romance de 30, Montello enveredou por outro caminho: explorou a narrativa urbana. Escreveu uma das obras-primas da literatura brasileira: Os tambores de São Luís (1975). A novela A indesejada aposentadoria, de 1972, conta a história de Guihermino Pereira, um funcionário público, já nas vésperas de se aposentar. 

  
  

  

  Josué Montello. A indesejada aposentadoria.
  Capítulo II, p. 11-14. Texto adaptado. 
  

  Assinale a perspectiva da qual fala o enunciador.

  Escolha uma alternativa para a questão 19ff5bfb-af

  A

  Da perspectiva da personagem somente.

  B

  Da perspectiva da família da personagem somente.

  C

  Ora da perspectiva da personagem, ora de sua própria perspectiva.

  D

  Da sua própria perspectiva do começo até o fim do texto.

  Responder
• 19FC965C-AF

  Português

  Coesão e coerênciaUECE · 2013MédioEntre para guardar nos favoritos

  TEXTO I

  O texto I desta prova é um excerto da parte 2, capítulo III, da obra Bandeirantes e pioneiros: paralelo entre duas culturas, de Vianna Moog — gaúcho de São Leopoldo (*1906 — †1988). Nesse capítulo, Moog faz um estudo comparativo entre a colonização dos EUA e a do Brasil, um paralelo entre as fundações da América inglesa e da América portuguesa. 

  
  

  

  Vianna Moog. Bandeirantes e pioneiros: Paralelo entre duas culturas. Capítulo III: Conquista e colonização. p. 103-104. Texto adaptado.
  

  Observe o trecho seguinte e o que se diz dele, em uma perspectiva estilística: “para eles só havia um modo de ser agradável a Deus: ler a Bíblia e trabalhar, trabalhar e prosperar, prosperar e acumular riquezas” (linhas 23-26).

  
  

  I. Há uma gradação ascendente, formada por três grupos de dois verbos, repetindo-se o último elemento de cada grupo no início do grupo seguinte. Essa gradação ilustra as várias etapas de trabalho por que passaram os colonizadores americanos até ficarem ricos. Não foi uma prosperidade fácil.

  II. Os verbos que formam a gradação são verbos de ação, o que pode servir para ilustrar a vida laboriosa dos colonizadores das terras do norte.

  III. A repetição dos verbos marca, de certa forma, o ritmo do excerto, causando a sensação do esforço empreendido pelos colonizadores para formar a nova pátria e para prosperar.

  
  

  Está correto o que se afirma em
  

  Escolha uma alternativa para a questão 19fc965c-af

  A

  I e II apenas.

  B

  I e III apenas.

  C

  I, II e III.

  D

  II e III apenas.

  Responder
• 19F8CC74-AF

  Português

  AdjetivosUECE · 2013MédioEntre para guardar nos favoritos

  TEXTO I

  O texto I desta prova é um excerto da parte 2, capítulo III, da obra Bandeirantes e pioneiros: paralelo entre duas culturas, de Vianna Moog — gaúcho de São Leopoldo (*1906 — †1988). Nesse capítulo, Moog faz um estudo comparativo entre a colonização dos EUA e a do Brasil, um paralelo entre as fundações da América inglesa e da América portuguesa. 

  
  

  

  Vianna Moog. Bandeirantes e pioneiros: Paralelo entre duas culturas. Capítulo III: Conquista e colonização. p. 103-104. Texto adaptado.
  

  Considere a seguinte passagem do texto: “em busca de minas de ouro e de prata e de riqueza fácil” (linhas 11-13) e o que se diz dela.

  
  

  I. O segundo “e” do excerto não tem justificativa gramatical, mas estilística.

  II. Enquanto o primeiro “e” coordena a expressão ”de minas de ouro” com a expressão “de (minas) de prata”, o segundo “e” coordena a expressão “de minas de ouro e de (minas) de prata” com a expressão “de riqueza fácil”.

  III. As três locuções adjetivas — “de minas de ouro”, “de (minas) de prata” e “de riqueza fácil” — completam o sentido do substantivo “busca”.

  
  

  Está correto o que se diz apenas em

  Escolha uma alternativa para a questão 19f8cc74-af

  A

  I e III.

  B

  II e III.

  C

  I e II.

  D

  III.

  Responder
• 19F52520-AF

  Português

  Interpretação de TextosUECE · 2013DifícilEntre para guardar nos favoritos

  TEXTO I

  O texto I desta prova é um excerto da parte 2, capítulo III, da obra Bandeirantes e pioneiros: paralelo entre duas culturas, de Vianna Moog — gaúcho de São Leopoldo (*1906 — †1988). Nesse capítulo, Moog faz um estudo comparativo entre a colonização dos EUA e a do Brasil, um paralelo entre as fundações da América inglesa e da América portuguesa. 

  
  

  

  Vianna Moog. Bandeirantes e pioneiros: Paralelo entre duas culturas. Capítulo III: Conquista e colonização. p. 103-104. Texto adaptado.
  

  O vocábulo Mayflower significa “flor de maio”. Observe com atenção o contexto em que a palavra aparece (linhas 8-22) e marque a alternativa que completa corretamente o seguinte enunciado: Com “Mayflower” se denominou

  Escolha uma alternativa para a questão 19f52520-af

  A

  a primeira igreja construída pelos calvinistas na América do Norte, à custa de muito trabalho e sacrifício.

  B

  o navio que, em 1620, atravessou o Atlântico levando os primeiros calvinistas para a América.

  C

  a primeira cidade construída pelos calvinistas na América e que ficava às margens de um lago.

  D

  a nova terra que, na chegada dos calvinistas, no mês de maio, em plena primavera, estava coberta de flores.

  Responder
• 19F155FC-AF

  Português

  Interpretação de TextosUECE · 2013MédioEntre para guardar nos favoritos

  TEXTO I

  O texto I desta prova é um excerto da parte 2, capítulo III, da obra Bandeirantes e pioneiros: paralelo entre duas culturas, de Vianna Moog — gaúcho de São Leopoldo (*1906 — †1988). Nesse capítulo, Moog faz um estudo comparativo entre a colonização dos EUA e a do Brasil, um paralelo entre as fundações da América inglesa e da América portuguesa. 

  
  

  

  Vianna Moog. Bandeirantes e pioneiros: Paralelo entre duas culturas. Capítulo III: Conquista e colonização. p. 103-104. Texto adaptado.
  

  Considerando o ponto de vista do enunciador, escreva V se a afirmação for verdadeira e F, se for falsa. As afirmações podem estar explícitas, no texto, ou resultar de inferências.

  
  

  ( ) Os povoadores dos EUA tinham o propósito de ficar na nova terra, enquanto os do Brasil tinham o objetivo de enriquecer e voltar para Portugal.

  ( ) Os propósitos iniciais dos dois povos tiveram consequências decisivas na construção das duas nações.

  ( ) Os colonizadores estão para os conquistadores assim como os pioneiros estão para os bandeirantes.

  ( ) Era próprio dos conquistadores o espírito construtivo, enquanto o espírito predatório era próprio dos colonizadores.

  ( ) Os valores próprios do Calvinismo foram decisivos para o tipo de desenvolvimento das colônias norte-americanas.

  
  

  Está correta a seguinte sequência de cima para baixo:

  Escolha uma alternativa para a questão 19f155fc-af

  A

  F, F, V, V, F.

  B

  V, V, F, F, F.

  C

  F, F, F, V, V.

  D

  V, V, V, F, V.

  Responder
• 19EB7DCF-AF

  Português

  Interpretação de TextosUECE · 2013MédioEntre para guardar nos favoritos

  TEXTO I

  O texto I desta prova é um excerto da parte 2, capítulo III, da obra Bandeirantes e pioneiros: paralelo entre duas culturas, de Vianna Moog — gaúcho de São Leopoldo (*1906 — †1988). Nesse capítulo, Moog faz um estudo comparativo entre a colonização dos EUA e a do Brasil, um paralelo entre as fundações da América inglesa e da América portuguesa. 

  
  

  

  Vianna Moog. Bandeirantes e pioneiros: Paralelo entre duas culturas. Capítulo III: Conquista e colonização. p. 103-104. Texto adaptado.
  

  Assinale a opção que aponta, de acordo com o excerto transcrito, o fator que, para o enunciador, é responsável por muitas das diferenças entre os EUA e o Brasil.

  Escolha uma alternativa para a questão 19eb7dcf-af

  A

  As religiões dos dois povos que chegaram às novas terras: calvinismo e catolicismo.

  B

  A diferença dos obstáculos que os dois povos tiveram que vencer.

  C

  As razões que levaram ao povoamento das duas terras.

  D

  A maior riqueza dos territórios do norte em comparação com a riqueza dos territórios do sul.

  Responder
• 925C111B-AF

  Português

  Interpretação de TextosUNESP · 2013MédioEntre para guardar nos favoritos

  Texto 1

  
  

  Sobre o estupro coletivo de uma estudante de 23 anos em Nova Déli, o advogado que defende os suspeitos declarou: “Até o momento eu não vi um único exemplo de estupro de uma mulher respeitável”. Sobre esta declaração, o advogado garantiu que não tentou difamar a vítima. “Eu só disse que as mulheres são respeitadas na Índia, sejam mães, irmãs, amigas, mas diga-me que país respeita uma prostituta?!”

  
  

  (Advogado de acusados de estupro na Índia denuncia confissão forçada.

  http://noticias.uol.com.br. Adaptado.)

  
  

  
  

  Texto 2

  
  

  Na Índia, a violência contra as mulheres tomou uma nova e mais perversa forma, a partir do cruzamento de duas linhas: as estruturas patriarcais tradicionais e as estruturas capitalistas emergentes. Precisamos pensar nas relações entre a violência do sistema econômico e a violência contra as mulheres.

  
  

  (Vandana Shiva, filósofa indiana. No continuum da violência.

  O Estado de S.Paulo, 12.01.2013. Adaptado.)
  

  
  

  
  

  Os textos referem-se ao fato ocorrido na Índia em dezembro de 2012. Pela leitura atenta dos textos, podemos afirmar que:
  

  Escolha uma alternativa para a questão 925c111b-af

  A

  segundo a filósofa, fatos como esse explicam-se pela confluência de fatores históricos e econômicos de exclusão social.

  B

  para a filósofa, a violência contra as mulheres na Índia deve-se exclusivamente ao neoliberalismo econômico.

  C

  as duas interpretações sugerem que a prevenção de tais atos violentos depende do resgate de valores religiosos.

  D

  sob a ótica do advogado, esse fato ocorreu em virtude do desrespeito aos direitos humanos.

  E

  as duas interpretações limitam-se a reproduzir preconceitos de gênero socialmente hegemônicos naquele país.

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• 9202BDC5-AF

  Literatura

  Gênero Épico ou NarrativoUNESP · 2013DifícilEntre para guardar nos favoritos

  Podemos afirmar que as obras A divina comédia, escrita por Dante Alighieri no início do século XIV, e Dom Quixote, escrita por Miguel de Cervantes no início do século XVII,

  Escolha uma alternativa para a questão 9202bdc5-af

  A

  parodiaram as novelas de cavalaria e defenderam a hegemonia da Igreja Católica e da aristocracia, respectivamente.

  B

  derivaram de registros orais e foram apenas organizadas e sistematizadas na escrita de seus autores.

  C

  contribuíram para a unificação e o estabelecimento da forma moderna dos idiomas italiano e espanhol.

  D

  assumiram forte conotação anticlerical e intensificaram as críticas renascentistas à conduta e ao poder da Igreja Católica.

  E

  retrataram o imaginário da burguesia comercial ascendente na Itália e na Espanha do final da Idade Média.
  

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• 91EA8C91-AF

  Inglês

  Interpretação de texto | Reading comprehensionUNESP · 2013FácilEntre para guardar nos favoritos

  Brazil wants to count trees in the Amazon rainforest

  
  

  By Channtal Fleischfresser

  February 11, 2013

  
  

  
  

  

  Photo: Flickr/Nico Crisafulli

  
  

  
  

            Brazil is home to roughly 60 percent of the Amazon, about half of what remains of the world’s tropical rainforests. And now, the country has plans to count its trees. A vast undertaking, the new National Forest Inventory hopes to gain “a broad panorama of the quality and the conditions in the forest cover”, according to Brazil’s Forestry Minister Antonio Carlos Hummel.

         The census, set to take place over the next four years, will scour 3,288,000 square miles, sampling 20,000 points at 20 kilometer intervals and registering the number, height, diameter, and species of the trees, among other data.

           The initiative, aimed to better allocate resources to the country’s forests, is part of a large-scale turnaround in Brazil’s relationship to its forests. While it once had one of the worst rates of deforestation in the world, last year only 1,797 square miles of the Amazon were destroyed – a reduction of nearly 80% compared to 2004.

  
  

  
  

  (www.smartplanet.com. Adaptado.)
  

  O objetivo do Censo Florestal é

  Escolha uma alternativa para a questão 91ea8c91-af

  A

  usar os dados obtidos para criar políticas florestais na América Latina.

  B

  obter verbas internacionais para implantar programas contra o desmatamento.

  C

  implantar um inventário florestal em colaboração com países que têm florestas tropicais.

  D

  conscientizar os povos da floresta sobre a sustentabilidade do meio ambiente.

  E

  aprimorar a dotação de recursos para as florestas brasileiras.

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• 91E1719D-AF

  Inglês

  Interpretação de texto | Reading comprehensionUNESP · 2013FácilEntre para guardar nos favoritos

  Brazil wants to count trees in the Amazon rainforest

  
  

  By Channtal Fleischfresser

  February 11, 2013

  
  

  
  

  

  Photo: Flickr/Nico Crisafulli

  
  

  
  

            Brazil is home to roughly 60 percent of the Amazon, about half of what remains of the world’s tropical rainforests. And now, the country has plans to count its trees. A vast undertaking, the new National Forest Inventory hopes to gain “a broad panorama of the quality and the conditions in the forest cover”, according to Brazil’s Forestry Minister Antonio Carlos Hummel.

         The census, set to take place over the next four years, will scour 3,288,000 square miles, sampling 20,000 points at 20 kilometer intervals and registering the number, height, diameter, and species of the trees, among other data.

           The initiative, aimed to better allocate resources to the country’s forests, is part of a large-scale turnaround in Brazil’s relationship to its forests. While it once had one of the worst rates of deforestation in the world, last year only 1,797 square miles of the Amazon were destroyed – a reduction of nearly 80% compared to 2004.

  
  

  
  

  (www.smartplanet.com. Adaptado.)
  

  O Governo brasileiro

  Escolha uma alternativa para a questão 91e1719d-af

  A

  tentará recuperar as áreas desmatadas desde 2004.

  B

  fará fotografias panorâmicas da floresta para conter o desmatamento.

  C

  reduzirá o desmatamento legal para apenas 1797 milhas quadradas.

  D

  fará um censo das árvores da Amazônia brasileira.

  E

  contará 60% das árvores da floresta amazônica.

  Responder
• 91DD919D-AF

  Inglês

  Interpretação de texto | Reading comprehensionUNESP · 2013MédioEntre para guardar nos favoritos

  Instrução: Leia a tira para responder à questão.

  
  

  

  (www.hagardunor.net)

  
  

  O trecho do segundo quadrinho – I’m going to – introduz uma

  Escolha uma alternativa para a questão 91dd919d-af

  A

  possibilidade.

  B

  dúvida.

  C

  resolução.

  D

  condição.

  E

  obrigação.

  Responder
• 91DA1F9F-AF

  Inglês

  Aspectos linguísticos | Linguistic aspectsUNESP · 2013MédioEntre para guardar nos favoritos

  Instrução: Leia a tira para responder à questão.

  
  

  

  (www.hagardunor.net)

  
  

  No trecho do primeiro quadrinho – she’s sick and tired of smelling beer –, ’s pode ser reescrito como

  Escolha uma alternativa para a questão 91da1f9f-af

  A

  is.

  B

  was.

  C

  goes.

  D

  does.

  E

  has.

  Responder